중장기전략 영어로 - jungjang-gijeonlyag yeong-eolo

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전략방향 (SD, Strategic Direction)

SD-1 수요자 중심 교육 강화

전략과제 (SI, Strategic Initiative)

• SI-1글로벌 역량 강화
• SI-2취업·진학 경쟁력 강화
• SI-3교육 경쟁력 강화
• SI-4수요변화 대응체제 강화

전략방향 (SD, Strategic Direction)

SD-2경영 인프라혁신

전략과제 (SI, Strategic Initiative)

• SI-5경영 시스템 강화
• SI-6캠퍼스 환경 선진화
• SI-7재정 안정성 확보
• SI-8핵심 조직 기능 및 홍보 기능 강화

전략방향 (SD, Strategic Direction)

SD-3공동체 가치 극대화

전략과제 (SI, Strategic Initiative)

• SI-9학생활동 지원 강화
• SI-10교직원 역량 강화
• SI-11구성원 복지 강화
• SI-12지역사회와의 유대 강화

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소개글

한전 중장기 경영계획 영문 PPT와 발표할 때 썼던 스크립트입니다

목차

Overview
Sustainability Management
Present State of Industry
Present State of KEPCO
Vision & Strategy

본문내용

Corporate Identity - Symbol Mark
The combination of two circles visually represents the eternity of endless track, symbolizing the immortality of KEPCO. “Trusted and beloved”
7 positive stripes and 8 negative stripes at the center and spreading upward represent the eternal light that gives illumination and hope to human beings and the strong energy source from nuclear fusion and fission, symbolizing KEPCO’s progressive, futuristic management spirit.

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공공부문에서는 정부 및 지자체, 공공기관, 대학교 및 협회 등이 국민 삶의 질 향상과 사회적 가치 창출을 극대화할 수 있도록 공공부문의 특성 및 정책 방향에 대한 폭넓은 이해를 바탕으로 당면하고 있는 주요 이슈들에 대한 맞춤형 해결책을 제시합니다. 정부 및 지자체 대상으로는 정책제언 및 자문, 지역 발전 및 산업 활성화 방안 수립 등의 서비스를 제공하고 공공기관에는 경영진단, 중장기 경영전략 및 사업전략, 경영혁신 및 변화관리, 조직관리, 기능 효율화 등 조직의 지속가능한 성장을 위한 전문적이고 차별화된 서비스를 제공하고 있습니다.

Strategy & Business Design

Strategy & Business Design (전략 및 사업 설계)는 고객에게 신뢰받을 수 있는 조언자(Advisor)로서, 기술/시장/규제 등의 급변하는 사업환경에 대응하여 기업이 지속적으로 성장하면서 기업가치를 제고할 수 있도록, 기업의 최고 경영진인 CXO(CEO, CFO, CIO, COO, CMO, CSO)에서부터 사업부의 일반 관리자에 이르는 경영 전반에 걸친 다양한 이슈들에 대해 해결책을 제시합니다.

딜로이트 컨설팅의 전략이 추구하는 방향은 “Future Confident”입니다. 불확실한 미래에 확신을 가지고 대처하려면, 조직은 올바른 결정과 선택을 내려야 합니다. 딜로이트의 전략 컨설턴트들은 산업에 대한 깊은 통찰력을 가장 최신의 방법론과 결합하여 기업의 리더들로 하여금 어렵고 중요한 의사결정의 문제를 해소하고, 가치를 창출하며, 기존의 틀을 뛰어넘는 혁신적 성공을 거둘 수 있도록 지원하는 것을 사명으로 삼고 있습니다.

특히 딜로이트 컨설팅이 주목하고 있는 것은 미래의 전략 컨설팅이 전략 수립에 그치지 않고 “혁신적 변화(Transformation)의 촉매(Catalyst)”의 역할로 확장하는 것입니다. 딜로이트는 이런 변화를 성공적으로 계획하고 결과에 이르는 여정을 지속적으로 함께 지원하기 위한 다양한 서비스를 제공하고 있습니다.

• 전략적 변혁 : 전사-기업 전략 (Strategic Transformation)
  전사 수준의 혁신적인 변화를 끌어내기 위해서는 명확한 전략적 방향성에 따라 기업의 목표, 목표 시장, 경쟁우위, 역량과 자원의 배분에 대한 선택과 집중이 요구됩니다. 그러나 최근의 사업 환경에서는 과거의 성공 법칙을 답습하거나 정태적인(static) 분석을 기반으로 한 전략은 효용을 다하고 있습니다. 딜로이트 컨설팅은 급변하는 고객의 성향, 파괴적인(disruptive) 기술의 변화, 시장의 경계를 무너뜨리는 산업 생태계의 다이내믹스, 기업 내/외부의 다각도의 역량을 조합한 경쟁우위를 확보할 수 있는 방안을 모색합니다. 특히 최근 디지털 변혁(Digital Transformation)에서 비롯되는 기회를 활용하여 CxO가 가진 전통적인 문제의식 – 성장, 경쟁, 혁신 등 – 을 어떻게 해결할 수 있을지에 집중합니다.

• 성장 전략 : 사업부 전략 (Organic Growth Strategy)
  굳이 기업의 주축이 되는 사업구조를 변화시켜야 하는 대규모 변화를 수반하지 않더라도, 현 경영환경 속에서 지속적인 성장을 위한 체계적인 전략은 여전히 필요합니다. 이를 위해서는 기업의 사업 환경과 경쟁력에 대한 객관적인 진단을 통해 중장기적으로 시장점유율을 확대하고 가치를 지속 창출할 수 있게 해야 합니다. 딜로이트 컨설팅의 성장전략은 제품/서비스의 고객에 대한 새로운 통찰력을 바탕으로 목표 고객을 세분화하고 정의하며, 운영 모델을 변화시키고, 새로운 가격-제품-서비스 제공방식을 통해서 기존 대비 성과를 개선시키기 위한 방안에 이르는 자문서비스를 제공합니다.

• 사업 모델 개발 (Business Design & Configuration)
  전략적 방향이 수립된 이후에도 효과적 사업모델 설계, 역량 확보 등 사업 모델 개발 전 과정에 대한 실행 상의 전략이 필요합니다. 딜로이트 컨설팅은 Where-to-play(목표 사업영역의 선정), how-to-win(경쟁우위의 정의)의 전략적 선택을 실현시키기 위해 어떤 사업 모델을 구축할 것인지를 파악하고, 우선순위를 선정하여 체계적으로 설계하는 서비스를 제공합니다.

기술 동향 분석 및 중장기 사업 개발, Modeling·RoadMap 수립.

Technology trend analysis and medium-and long-term business development, Modeling-Roadmap establishment.

중장기 (2021~2025) 국내외 주요 시장 선점.

Mid-to long-term(2021-2025) Preoccupying major domestic and international markets.

CJ CGV 글로벌 ISP: 글로벌 중장기 IT방향 및 구축 로드맵을 수립하였습니다.

Global ISP of CJ CGV: we established the global medium- and long-term IT direction and establishment roadmap.

메타버스 블록체인에서 중장기 연구 및 코드 개발에 참여하는 커뮤니티 구성원을 지원합니다.

Support community members who engage in the middle and long-term research and development of code on

Metaverse Blockchain.

Global Vision 21은 브라더 그룹의 중장기 기업 비전으로 2002년에 확립되었습니다.

그러나 10 년 공부

아동 학습 도구는 악기 연습에 중장기 약속을하고 더 높은 수준의 음악

성취를 보여주는 아동을 보여줍니다.

But a ten-year study of children

learning instruments shows children who display medium and long-term commitment to an instrument practice more

and demonstrate higher levels of musical achievement.

일부 회원국은 희생자가 사회로 완전히 회복, 회복 및 통합하기 위해 요구되는 중장기 적 요구를 이행 할 수있는 자원

또는 능력을 갖추고 있습니다.

Few Members States have

resources or

capacity to fulfill the medium and long-term needs required for victims to fully recover,

rehabilitate and integrate back into society.

일부 회원국은 희생자가 사회로 완전히 회복, 회복 및 통합하기 위해 요구되는 중장기 적 요구를 이행 할 수있는 자원

또는 능력을 갖추고 있습니다.

Only a few countries have

resources or

capacity to fulfill the medium and long-term needs required for victims to fully recover,

rehabilitate and integrate back into society.

결과: 10, 시각: 0.04