생산관리 직무기술서 - saengsangwanli jigmugisulseo

1. 생산관리에 대한 오해

이공계 지원자 뿐만 아니라 상경계 지원자도 선호. 왜냐하면 원가에 대한 개념이 있어야 하며, 구매, 개발, 생산, 생산품질, 구매 부서들과 전반적인 스케쥴링 및 협업이 필요하기 때문. 특히 원가에 대한 개념을 많이 아는 회계학과나 경영학과 전공자도 선호. 다만, 상경계를 전공했다고 뽑는게 아니라 대학 내에서 팀프로젝트 같은 걸 하면서 실제 원가절감 프로젝트나 그와 관련된 일을 해봤는지(보통 3학년 정도 때 해놔야함). 그리고, 해외로 파견이나 출장가는 일도 많음.

2. 생산관리

기본은 4M(Man 작업자, Material 자재, Machine 작업자가 투입되어 자재를 가지고 제품을 만드는 설비, Method 2교대나 3교대나와 같은 작업 방식)

- 여기에 대해 생산관리 담당자는 많은 부서들과 협업을 통해 가장 짧은 시간안에 가장 많은 양의 제품을, 또는 품질에 문제가 없도록 생산해낼 수 있도록 조율자 업무를 하는 것이 생산관리 업무

3. 생산관리에 있어서 가장 중요한 것

자기가 만들고 관리해야 하는 제품에 대한 이해가 필수.

또한 본인이 지원하는 회사의 공장(사업장)이 어디에 위치하고 있는지, 공장별로 생산가용량이 어느 정도인지, 실제 생산실적이 어느 정도 인지, 금감원 공시사이트 다트에서 확인(생산설비 현황).

4. 생산관리와 생산기술에서 공통적으로 필요한 역량

1) 나무보다 숲을 보는 능력.전반적인 시스템과프로세스를 파악하는 능력이 중요.

2) 또한 데이터 관리 능력. 엑셀 데이터를 잘 돌릴 수 있는 능력. 구체적으로는 피벗 테이블이나 함수 등을 잘 사용해야함.

3) 성격적인 측면에서는오늘 할 일을 저는 절대로 내일로 미루지 않습니다’와 같은 성격이 요구. 현장에서 즉시 즉시 일을 처리하지 못하면 일이 밀리게 되고 생산에 차질이 나며 더욱이 품질에도 문제가 생길 수 있음.

4) 그리고 위기 관리 능력도 요구될 수 있음. 현장에서 예기치 못한 상황이 발생할 수 있는 경우가 무수히 많음. 재료비, 인건비 등 원가 용어도 좀 알고 있어야 함.

5) 마지막으로 현장 중심 인재를 선호. 직접 측정기를 들고 다니면서 생산 현장을 돌아다닐 마음의 준비가 되어있고 현장 중심의 일을 하겠다는 것을 보여줘야 함.

5. 생산기술

어떤 제품을 만들어 내는 라인을 연구하고,

문제가 없도록(장비 노후화가 진행되었을 경우에는 장비교체, 제품의 생산가용량인 캐퍼시티가 부족할 경우에는 설비 투자를 해서 라인을 조율해내는 일) 하는 연구를 하는 직무

6. 사례

1. 생산관리팀의 업무 :

먼저, 영업팀에서는 고객사에게 세일즈를 담당. 영업팀에서 미국 LA 고객사를 상대로 11월 1일까지 1만개의 오더를 따냈다. 이것이 영업 부서를 통해 생산 관리팀에게 전달됨. 생산관리 담당자는 1) 구매팀으로 가서 볼펜에 들어가는 심, 뚜껑, 잉크 등의 원자재가 충분히 있는지 확인 2) 만약 신제품에 대한 오더일 경우에는 개발부서에 가서 신모델이 언제까지 개발될 수 있는지 확인 3) 물류팀으로 가서 10월 20일까지 선적이 될 수 있는지 선적스케쥴 및 부킹 확인(실질적으로 11월 1일 까지 미국에 도착을 하기 위해서는 보통 LA까지 11일 정도가 소요되므로) 4) 생산기술팀으로 가서는 제품 생산에 있어서 장비는 문제가 없는지 5) 생산팀으로 가서 생산되는데 문제가 없는지, 즉, 작업자가 충분히 있고, 라인을 충분히 돌릴 수 있는지 확인. 이렇게 전체적으로 생산에서부터 배송 확인까지 관리하는게 생산 관리에서 하는 업무

2. 생산기술팀의 업무 :

볼펜을 생산하는 설비나 라인에 대해서 ST (Standard Type : 볼펜 1개를 만들어 내는데 평균적으로 걸리는 작업 시간), LOB (Line of Balance : 라인의 밸런스가 제대로 돌아가는지)를 확인하면서 제품 생산에 문제가 없도록 하는 업무

- 본 내용은 직업방송 채널을 보면서 요약 정리한 내용입니다.

기술/엔지니어 생산관리

  • 직무특성 및 소개 생산관리는 생산공정의 생산성, 제품 수율 등의 향상을 위한 제조공정을 관리하는 업무입니다. 제품 품질 개선과 공정능력 향상 등의 공정개선, 제조 원가 절감을 통한 생산성 향상, 생산설비의 유지관리∙개선을 위한 설비관리, 안정적인 신규 양산품 생산을 위한 양산이관 등을 수행하고 있습니다. 이 외에 생산관리와 연계된 환경안전∙품질∙노무 등 다양한 분야의 업무를 담당합니다.
  • 필요역량 및 우대조건 -전공 : 화학공학/화학
    -학위 : 학사이상
    -Knowledge : 현장 생산공정의 개선능력, 품질관리 능력, 생산성 산출 및 관리 역량, 현장 생산공정의 개선능력, 품질관리 능력, 생산성 산출 및 관리 역량
    -Skill : 화학류관리기사, 화학류 취급기사
  • Career Path 및 발전 방향 생산기술, 품질보증 등의 업무를 연계해 수행하는 엔지니어로서 종합적인 능력을 겸비한 전문가로서 성장할 수 있습니다. 또한 신제품, 신기술에 필요한 설비기획을 주도하는 전문가로도 성장할 수 있습니다. 한편, 현장의 풍부한 직무 경험과 노하우를 습득한 후에는 공정의 전체 흐름에 기반을 둔 팀의 전략을 수립∙추진하는 책임감 높은 직무를 수행할 수 있으며, 이러한 과정을 통해 경영진의 역량을 습득하는 동시에 지속적인 노력을 기울인다면 진정한 최고경영자로 발돋움할 수 있습니다.

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생산관리 직무 분석하기

유민! 2017. 12. 14. 22:48

◈생산관리 직무 정리

생산관리 직무는 이공계 학생이라면 한번쯤은 생각하게 되는 직무인데요. 하지만 인턴이나 실무 경험이 없으면 생산관리 직무에 대해서 알기 어렵습니다. 그렇다면 생산관리에 대한 전반적인 지식을 알아두는 것이 중요합니다.

물론 기계과 학생들이라면 알고 있을 수 있으나 그렇다고 제대로 알고 있지는 않을 것입니다. 이번 글에서는 간략하게 생산관리가 어떤 일을 하고 있는지 어떤 역량이 필요한지 정리를 해보도록 하겠습니다.

▶생산관리란?

생산관리는 생산성을 향상하고 원가절감을 통해서 수익창출 및 생산 효율을 높이는 일을 합니다. 아무리 좋은 제품을 개발한다고 해도 제대로 된 공정과정이 있지 않다면 효율이 매우 떨어질 것입니다. 생산관리는 한마디로 공정을 최적화해서 기업의 이익을 극대화하는 역할을 합니다. 

생산관리에는 주요 4대요소가 있습니다. 이를 4M이라 부르고 있는데요. 4M은 Man(사람), Machine(기계), Material(자재), Method(방법)를 뜻하는 말로 사람과 설비, 재료, 방법 등을 이용해서 생산 및 원가 효율을 최적화해야 한다는 것입니다. 생산관리자라면 당연히 알아둬야 하고 현장에서 많이 다뤄질 내용이니 꼭 알아두셔야 니다.

위에 있는 그림을 보시면 생산관리(MPS/MRP)가 여러 부서와 연계해서 담당하는 업무가 정리되어 있습니다. 공정관리, 채권관리, 원가관리, 영업관리, 설계정보관리, 재고관리, 구매관리 등 전 공정에 걸쳐서 생산관리 업무가 연계되어 있습니다. 그렇기 때문에 회사별로 많은 인원을 채용하고 있는 것이죠. 생산관리는 다양한 부서와 연계해서 업무를 행하므로 꾸준히 자기개발을 한다면 타 부서로도 이동해서 자신의 역량을 펼칠 수 있습니다. 이렇게 연계되어 있기 때문에 타 부서 직원들과도 친분이 맺어지고 많은 정보를 얻을 수 있습니다. 회사생활을 하면서 스스로 성장해나가야만 원하는 자리까지 올라갈 수 있을 것입니다

▶생산관리에서 하는 일은 무엇일까요?

앞에서 간략하게 설명했지만 조금 더 자세히 알아보도록 하겠습니다. 생산관리 부서에서는 오더가 떨어지면 그 계획에 맞춰서 생산량을 측정합니다. 그리고 생산량에 맞게 인력, 설비, 재료, 방법 등을 활용합니다. 

1. 생산계획

영업팀에서 수주를 받아온다면 생산관리팀에서는 수주에 맞게 생산량을 일, 주, 월, 연별 계획을 세웁니다. 그리고 그 생산량에 맞는 인력, 설비, 재료, 방법을 배치하고 이를 관리하기 시작합니다.

2. 생산, 공정관리

생산계획 단계에서 만들어진 계획서를 가지고 생산 및 공정관리를 시작합니다. 현장에 공정에 필요한 문서 등을 배치하고 실적관리를 통해서 실수가 없도록 해야 합니다. 생산담당자에게 정확한 기술교육을 하고 생산에 차질이 없도록 해야 합니다. 기존 공정이라면 큰 문제가 없겠지만, 새로운 공정이 진행된다면 기술교육을 실시합니다. 그리고 지속적인 품질을 체크하고 원가절감을 위해서 연구해봐야 합니다.

3. 원자재관리

생산계획에서 계획했던 만큼 원자재를 관리해야 합니다. 그리고 달라지는 일정에 따라서 조율을 해줘야 합니다. 재고가 너무 많아져도 문제가 적어도 문제니까 적정선에서 조율할 필요가 있습니다. 많은 것은 어떻게든 처리하면 되지만 만약 적다면 큰 문제가 발생할 수 있습니다. 라인이 멈추게 된다면 엄청난 손실을 볼 수 있기 때문에 전문적으로 관리를 해줘야 합니다.

4. 외주관리

모든 제품을 회사 내에서 생산하지 않을 것입니다. 외주로 생산을 맡기는 상황이 발생하는데 역시 생산관리팀에서 관리를 해줘야 합니다. 외부에서 생산하는 만큼 생산량과 품질에 대해서 확인해봐야 합니다. 

▶생산관리 직무 필요역량은?

의사소통, 대인관계, 협상능력, 분석력, 목표달성 등

이처럼 다양한 부서와의 연계가 필요하기 때문에 의사소통이 원활해야 합니다. 특히 생산담당자와의 소통이 매우 중요한데 서로 언성을 높이지 않고 차분하게 대화로 풀어나갈 수 있는 대인관계능력이 매우 중요할 것입니다. 어떻게 보면 협상능력이 이런 의사소통과 연관되어 있지 않을까 생각됩니다. 그리고 매일 생산과 공정을 꼼꼼하게 살펴볼 수 있는 분석력이 필요하며, 책임감을 가지고 목표달성 할 수 있는 끈기가 필요합니다.

▶생산관리 자격증 뭐가 있을까요?

생산관리 직무에 필요한 자격증은 딱히 정해져 있지 않습니다. 하지만 최근 품질경영 트랜드에 맞는 품질경영기사가 관련 자격증으로 떠오르고 있습니다. 또한, 생산라인의 안전을 위해서 산업안전산업기사도 어필하기에는 좋다고 합니다. ISO품질경영시스템인증심사원 자격, ERP 정보관리사 등 다양한 자격증이 있습니다. 저는 취업을 준비하는 분이라면 1개 정도는 취득해두고 다른 경험을 많이 쌓으셨으면 좋겠습니다. 관련 자격증이 많으면 좋겠지만, 그렇다고 무조건 취업이 되는 것은 아니니까요.

생산관리 직무에 대해서 대해서 알아보았습니다. 생산관리 자격증은 여유가 있으시다면 취득하면 좋고 아니라면 너무 집착하지 않으셔도 됩니다. 물론 사람의 관점에 따라서 다르겠지만 급한 것부터 해결하는 것이 저는 좋다고 생각됩니다. 생산관리 업무에 대해서 많이 알아두고 자기소개서를 적을 때 자신의 해왔던 경험들과 생산관리에서 하는 일들을 연관시켜서 풀어나가면 도움이 될 것입니다. 다음에는 생산기술에 대해서 알아보도록 하겠습니다.